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W00 / 业务应用课程

先做出一份能核对的竞品快照

不用写代码。先让 Agent 整理两份材料,再亲手查出它知道什么、还不知道什么。

阅读约 8 分钟 · 练习约 20 分钟(环境就绪后)

本课产物:一页竞品快照

01 /

这次要解决什么?

明天开会,要回答“我们的产品和另外两家有什么不同”。你有两份介绍,却不想再要一篇泛泛的行业综述。

这次只做一个小任务:把材料中能核实的差异放在同一张表里。先不判断谁更好,也不让 Agent 自行补齐缺失的信息。

02 /

从已有方法里,取一小步。

方法示例 · 非客户效果证明

原场景把判断、证据与未知项放在同一份简报。这里取其中最小的一步:先建立可核对的事实底稿,再讨论业务意义。

来源:Playbook · 市场进入判断 →

03 /

先讲清判断,再请 AI 协助。

  1. 先定比较问题

    写下读这张表的人和用途。本次是“讨论产品差异”,不是“决定立刻进入哪个市场”。问题越窄,越容易检查。

  2. 事实和判断分开

    “材料写了离线模式”是事实;“适合网络不稳定的场景”是待验证判断。每条事实都要有材料编号。

  3. 让空白保留为空白

    没写价格就标“未提供”。不要让 Agent 用同类产品的价格填空。未知项本身能帮助你安排下一次查证。

练习材料与期望片段(全部为虚构产品)
材料公开介绍片段快照应如何记录
A · 甲产品支持离线记录,可导出 CSV;未提及价格。离线记录:支持〔A〕;价格:未提供。
B · 乙产品支持多人批注;价格由销售按需求报价。多人批注:支持〔B〕;价格:需询价〔B〕。
对照判断两份介绍没有共同的性能测试。不能据此写“甲更快”或“乙性价比更高”。

04 /

在对话里做一遍。

第一次使用 AI 对话工具?

本课只需你已获准使用的普通对话工具,不需要安装 Agent、插件或导入文件。复制下方任务说明,用公开或合成材料练习。若还不清楚 Agent 与对话的区别,先读零基础入门。

模型给出的结论需逐项核对来源;资料不足就保留未知项,对外发送和业务承诺由负责人确认。

  1. 准备一个可用的对话环境

    使用你已获准使用的普通 AI 对话工具即可。不需要安装 Agent 或插件;先用本课提供的合成材料练习。

  2. 只给上面的两份材料

    把下方任务说明与 A、B 材料一起放进对话。先不打开外部搜索,便于逐条核对输出的依据。

  3. 删掉一条信息再试

    把“支持离线记录”从 A 中删掉,在一段新对话中只提供修改后的任务与材料,再运行一次。不要附上旧回答;合格结果应改成“未提供”。保留两次输入,确认差异来自材料,而不是旧上下文。

练习用任务说明
请仅依据材料 A、B 做一张竞品快照。列为:比较项、甲产品、乙产品、材料编号、待核实问题。区分材料原文支持的事实和你的推测。没有依据就写“未提供”,不要补价格、性能或排名。最后给出三个应向产品负责人确认的问题。

材料 A:甲产品支持离线记录,可导出 CSV;未提及价格。
材料 B:乙产品支持多人批注;价格由销售按需求报价。

05 /

交出:一页竞品快照

  • 保存一页对照表,至少包含功能、使用方式和未提供的信息。
  • 随机抽三格回查材料;任何没有依据的断言都退回修改。
  • 在表尾写一个这份快照能支持的讨论,以及一个它还不能支持的决定。
完成的标准

一位没参加练习的同事,能根据材料编号复核每个事实。在新对话中删去一项材料后,对应答案会诚实地变成未知。

06 /

把这一步用到自己的业务。

先用本页练习完成一个样本。需要配套资料或团队应用建议时,可以说明任务,我们会人工确认适用范围与可提供内容。

公开练习可直接使用;其他资料的可用版本由人工确认。

工具箱 / 市场研究

市场进入决策框架

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先读公开方法,配套资料由人工确认。

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07 /

带着这个问题,继续下一课。

会做一次还不够。你每天的十件事里,究竟哪一件最值得先交给 Agent?