市场进入：把“机会很大”拆成可验证的问题

先看卡在哪里。

三份综述都说市场在增长，但你的产品该先卖给谁、靠什么渠道、还缺哪项验证？宏观热度不能直接替你作决定。

把工作连成三步。

1. 写一个具体决定

   把“研究这个行业”改成“是否先访谈某类渠道，验证一个产品假设”。说明使用者、时间与约束。

   交出：一个能被回答的决策问题。

2. 证据与反方并排放

   每条结论附来源与适用范围，同时列出支持相反选择的材料。资料冲突要可见，不为了文章顺畅而合并。

   交出：证据账本、冲突与未知项。

3. 让未知项变成验证动作

   说明哪项新证据会让判断改变，以及谁去获取。研究结束时可以是“先补证”，不必硬给确定结论。

   交出：一页建议、条件与下一步。

现在可以做的小练习

为一个虚构产品写“先验证哪个渠道”的一页简报。只用两份公开材料，列一个支持点、一个反方问题和一个未知项，明确目前不能下什么结论。

带走这条工作链的方法。

提交后人工确认可提供的资料与适用范围，不自动发送文件。