把工作方法写成同事能复用的 Skill

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这次要解决什么？

你已经有了工作图和验收卡，但换一位同事，仍然要口头解释半小时。问题往往出在省略了条件：哪一天的库存、哪些商品、缺少什么就不能继续。

这里把 Skill 理解为可重复使用的工作说明。先在普通对话里试用文字方法，再考虑保存成支持该格式的文件。写出了说明，不代表模型已经具备可靠执行能力。

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从已有方法里，取一小步。

• Agent Skills · 格式规范 ↗核对日期：2026-10-17。用于说明 SKILL.md 的结构；具体工具是否支持导入，需要另行检查。

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先讲清判断，再请 AI 协助。

1. 先写使用时机

   限定为每周库存复核，目标是找出需要采购负责人判断的商品。促销预测、新品首单和紧急缺货不在本版范围。

   交出：适用与不适用清单

2. 把输入写成能检查的字段

   日均需求用件/天，交期用天，库存用件；声明库存日期。已确认的“在途为 0”与“没提供在途”必须区分。

   交出：字段、单位、日期及缺失时的追问

3. 给出可以复核的步骤

   先核对字段，再计算目标覆盖量＝日均需求×交期＋安全库存；简化缺口＝max(0，目标覆盖量－可用库存－确认在途)。本练习不含预留、起订量和预算约束。

   交出：计算过程与来源 ID

4. 写清输出和停下的位置

   每行保留商品、输入引用、缺口、限制和“待人工审核”。字段缺失时只列待补项；建议不能直接变成订单。

   交出：同事能照着检查的输出格式

可选格式：replenishment-review/SKILL.md 的开头

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name: replenishment-review
description: 每周库存复核时，根据完整输入整理待人工审核的补货建议；不执行采购。
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# 何时使用
常规商品的每周复核；不用于新品首单或促销预测。
# 输入
商品、日期、日均需求、交期、安全库存、可用库存、确认在途及单位。
# 步骤
核对输入 → 计算目标与简化缺口 → 列出限制 → 交采购负责人审核。
# 停止条件
缺字段、日期不一致或单位冲突时，列待补项，不生成确定数量。
# 输出
来源 ID、计算过程、建议状态和审核人。

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在对话里做一遍。

环境准备见 W00 实操说明。本次直接使用下面的任务说明，不依赖样品包。

1. 先写一页方法

   用“何时用、输入、步骤、输出、停止条件”五个小标题。先自己写，再让 AI 查漏；不要先追求漂亮格式。

2. 换一段新对话试用

   把方法说明和三条样本一起提供。保存原始回答，逐行计算，记录同事仍需要追问的地方。

3. 再补格式

   可选：参照前面的格式示例保存文本。目录名与 name 一致；不导入任何工具也能完成本课。支持情况以所用工具文档为准。

请按我随后提供的方法说明，生成待人工审核的补货建议。全部为合成练习，不执行采购。
字段单位：需求为件/天，交期为天，其余为件；库存日期统一为练习日。
A01 水杯：日均4，交期5，安全库存6，可用10，确认在途0。
A02 收纳盒：日均2，交期4，安全库存3，可用15，确认在途0。
A03 台灯：日均3，交期6，安全库存4，可用8，在途未提供。
输出：商品｜来源ID｜输入检查｜计算过程｜简化缺口｜限制｜下一位审核人。
未知值不得补成0；不能形成采购订单。等我给出方法说明后再开始。

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交出：一份可试用的方法说明 v1

• 提交方法说明 v1、三条原始回答与人工核对记录。
• 圈出一条最容易被误解的规则，并写出修改前后两个版本。
• 注明方法的适用范围、练习日期和审核角色。

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把这一步用到自己的业务。

先用本页练习完成一个样本。需要配套资料或团队应用建议时，可以说明任务，我们会人工确认适用范围与可提供内容。

公开练习可直接使用；其他资料的可用版本由人工确认。

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带着这个问题，继续下一课。

下一课故意给它缺信息和越界要求，检查这份说明是否真的会让工作停在正确的位置。