01 /
这次要解决什么？
同事收到一个名叫“最终版2”的文件夹，里面有提示词、截图和几份表格，却不知道应该先读哪份，出了问题找谁。
可交接的方法要说明用途、材料、验证、限制和维护。本课产物用于学习与受控试用；目录完整并不等于已经具备生产部署或对外分发资格。
02 /
从已有方法里，取一小步。
- Agent Skills · 格式规范 ↗核对日期：2026-10-17。用于说明 SKILL.md 的结构；具体工具是否支持导入，需要另行检查。
03 /
先讲清判断，再请 AI 协助。
先写给第一次打开的人
README 写用途、适用人、起步步骤、前置条件、已知限制和负责人。用一个正常样例指引第一次试用。
交出：一分钟能定位起点的说明
让证据对应版本
方法、样本和测试记录各有版本或日期。变更记录说明改了什么、影响哪类任务、重新检查了什么，不能只写“优化体验”。
交出：可追到原始结果的变更记录
把可复用与不可公开分开
移除真实客户信息、内部策略和密钥；引用内容记录来源。是否允许组织内或商业使用，要核对对应权利与许可，不能擅自改成开放授权。
交出：来源与使用范围表
做一次不口头提示的交接
请同事按说明运行正常、缺失和越界三题。记录卡住的步骤，再修订；未通过就保持试用状态并写明后续负责人。
交出：接手反馈与后续行动
| 文件 | 最少内容 | 接手者要能回答 |
|---|---|---|
| README + method-v2.md | 用途、起步、字段、规则、停止条件、维护人 | 什么时候用，第一步做什么？ |
| examples + tests | 合成正常/缺失/越界样本，版本与原始回答，人工判定 | 验证了哪些情况，哪里仍失败？ |
| boundary + CHANGELOG + sources | 权限边界、修改理由、来源与使用范围 | 能否用于此任务，变化后找谁复查？ |
04 /
在对话里做一遍。
环境准备见 W00 实操说明。本次直接使用下面的任务说明，不依赖样品包。
选一个已完成的方法
优先使用 W04–W05 的补货方法，或 W07 的营销链。未做前课时，先按 W04 写方法并核对三条样本，再完成 W05 的正常、缺失和越界三题及记录。W04 的两条正常样本加一条缺失样本，不能代替越界测试；不要用空文档代替验证。
写一页试用说明
明确对象、预期产物、允许输入、当前版本、已完成验证和仍未知的部分。若没有实际试用数据，就写“待验证”。
交给另一位读者
请其不听讲解先试一次，记录首个卡点；自己练习时可隔一天换新对话照说明重做，但注明尚未完成他人交接。
请帮我审阅方法包的交接说明，不代替我编造验证记录。 我将提供：用途与范围、方法v2、合成样本、原始测试结果、边界清单、维护角色与来源。 请输出：缺少的文件或信息；第一次使用的步骤是否能照做；方法与测试版本是否对应；哪些结论超出证据；需由负责人确认的问题。 缺失内容统一标为“待补”，不要填客户名称、实际收益、通过率或已获授权。 最后建议一页试用说明结构：任务→适用条件→输入与产物→已验证内容→限制→维护与下一步。
05 /
交出：方法包目录与一页试用说明
- 提交目录和可阅读内容，至少有方法、三类样本、原始测试、边界、维护与来源说明。
- 附一页试用说明，分开列已完成、未通过和待验证的事项。
- 附一次接手反馈或明确的待交接计划，给出负责人和下一步检查点。
下一位读者能找到起点、复查结果、识别限制和联系维护人。未验证的事情仍清楚标记，不靠包装掩盖缺口。
完成后对照：参考检查点
可接受的试用说明
“常规补货建议 v2；只使用合成样本；正常、缺失和越界题各运行两次，见原始记录；尚未连接库存或采购系统；实际试用前由业务负责人确认规则、工程负责人验证权限。”只有做过的部分才能这样写。
应退回的表述
“已验证适合所有企业、可自动采购、效率提升30%”超出了本课程证据。W08 的30%是合成算例，不能迁移为你的试用成效。
维护检查
库存字段、业务规则、模型或工具发生变化时，维护人重新检查相关样例并记录版本；无法解释变化时暂停复用旧结论。
06 /
把这一步用到自己的业务。
先用本页练习完成一个样本。需要配套资料或团队应用建议时，可以说明任务，我们会人工确认适用范围与可提供内容。
公开练习可直接使用；其他资料的可用版本由人工确认。
工具箱 / 方法沉淀
业务方法整理
把脑中的判断，整理成同事与 Agent 都能检查的工作方法。
先读公开方法，配套资料由人工确认。
查看资料与落地咨询 →07 /
带着产物，选择下一步。
业务路径到这里形成一份完整试用材料。想连接真实数据与系统，可转入工程路径；想练不同任务，可选实训题库；已有企业任务，可带着这份说明讨论工具箱资料与试点范围。