FDE 项目判断工作坊
面向 FDE 与项目负责人。针对一个交付机会评审 Fit/Gap、指标、资源、风险和范围；不替代完整工程课程。
交付物：机会判断书与不做清单
建议 2–3 小时
ENTERPRISE LEARNING / BUILT AROUND WORK
FDE 团队培训方案
面向承担企业 AI 交付的 FDE 与工程团队，以一个贯穿式项目训练业务建模、产品适配、Agent 工程和上线验收。业务专家、产品研发与安全角色参与阶段评审。
THREE WAYS TO START
按准备度选择深度
建议共训设计，可讨论定制；不是已排期班次、固定报价或服务保证。
FDE 工程专题实训
针对团队短板选择本体与业务工具、评估运行器或生产工程专题。以代码、测试和评审记录为主要产物。
交付物：任务规格、评估集与试点方案
建议 2 天 + 课后验证
12 周 FDE 交付实战训练
以产品方 FDE 身份完成客户适配、建议型与执行型 Agent、评估、上线、验收与产品反馈。沙盘和真实项目证据分开。
交付物：交付作品、运行手册与复用资产
按工程基础与作业深度规划投入
THE BUSINESS VALUE
如何评估团队培训的价值
01
减少错误立项
先验证任务和数据前提，让是否继续投入有依据。
02
形成共同验收语言
把业务、技术、使用者的“好”写成可检查的证据。
03
留下可复用能力
保留任务模板、评估样本、运行手册和知识更新方法。
培训也要有证据链
01开训前
02训练中
03结业时
04应用后
- 前：能力自评 + 一份原始任务样例
- 中：每周产物与修订记录，不以出勤替代质量
- 后：同类新任务、故障答辩与独立复现
- 应用：观察实际采用与结果，说明其他因素
DESIGN YOUR TEAM BRIEF
填写 FDE 团队培训需求
生成可下载的需求简报，供你与 AIelsen 或内部负责人讨论。内容仅在浏览器处理，不发送、不保存到服务器，也不会自动报名。
填写匿名场景，不要填写客户名称、个人资料、账号、密钥或私有策略。排期沿用现有 AIelsen 沟通渠道。
QUESTIONS BEFORE WE START
培训范围与支持说明
没有技术基础，可以学吗？
完整 FDE 课程需要编程、SQL、API 与 Git 基础，可先按学习前提完成补课。业务和领域专家可以参与访谈、案例讨论与评审，由 FDE 学员完成工程作业。
这是已经开班的在线课程吗？
你可以立即使用本站讲义、画板、模板与工程包自学。团队共训的人员、时间、项目范围和支持方式需另行确认。
能用真实项目来训练吗？
可讨论，但先确认数据权利、隔离、职责和最小必要范围。无授权时使用合成练习，不上传私密资料。
保证上线或增长吗？
不保证。可检查目标是能力与产物；上线依赖数据、系统、资源与治理，业务效果需独立验证。
培训与 FDE 服务怎样衔接？
想提高交付能力，从课程、工程作业与团队评审开始；已有明确企业项目，可以返回 FDE 服务站查看交付流程与业务场景，再讨论适配范围。