01 / CONTEXT
解决什么问题，为什么值得做？
教学场景：同一活动在渠道报表与经营报表中的转化数不同，运营想直接让 AI 分配预算。FDE 先定位口径差异，再把预算意见做成可执行、可回看的实验。
业务价值
减少建立在错误报表上的预算决策，把分析连接到下一次受控试验。
- 协作角色
- 投放运营、财务或经营分析、数据工程、FDE
02 / DISCOVERY
FDE 怎样把症状变成可解决的问题？
以下按合成情景展开现场排查与实施练习。
重算同一活动的一天
核对时区、币种、活动 ID 与转化窗口；同时看退款是否扣除、重复导出是否再次相加。先解释差额的组成。
找到建议影响的决策
询问预算调整频率、最低学习量、库存与毛利约束。数据不足时提出补测，而不是产出看似精确的金额。
03 / DELIVERY ROUTE
方案如何一步步落到工作里？
- 01
报表契约
锁定花费、转化与净收入定义以及数据截止时间。
- 02
去重对账
按稳定键去重，列出每个差额的原因与处理方式。
- 03
预算情景
分别算基准、保守与实验情景，明确假设和约束。
- 04
执行回看
由有权限的人执行预算，回看净效果和停止条件。
04 / DECISIONS
哪些判断决定方案是否可靠？
历史 ROAS 不能独自决定增量预算
高 ROAS 可能来自已有需求或再营销，追加预算可能收益递减。用分组或时间安排明确下一次验证。
先核实异常再写解释
一次平台补报可能表现为转化突增；必须对齐事件时间与入库时间再判断。
05 / WORKED EXAMPLE
同一笔花费为什么被算了两次
合成教学样例
合成 CSV：活动 C-3 在同一天的两次导出都记录花费 1,000 CNY。两行不是两次投放。
- 键
- campaign_id + date + currency + report_scope。
- 处理
- 按导出版本保留最终记录；不对累计快照求和。
- 结果
- 去重后花费为 1,000；差额 1,000 在对账报告中解释。
06 / COURSEWORK
对应课程：你要做什么、交什么？
定义跨报表指标口径
- 交付物
- 指标契约
- 通过条件
- 时间窗、退款与币种明确
实现重复与迟到数据处理
- 交付物
- 清洗脚本 + 对账明细
- 通过条件
- 总额可从原始样本重算
设计一次预算实验
- 交付物
- 试验方案 + 停止条件
- 通过条件
- 解释如何区分自然变化
07 / ACCEPTANCE & REUSE
怎样证明完成，下一次复用什么？
验收检查
检查对账差额、建议依据、实验可执行性与成功任务成本；不要用预测区间冒充已实现收益。
可复用资产
复用报表契约、对账规则与预算实验设计，平台归因规则与业务毛利仍需逐项目适配。
延伸阅读与案例原文
- Building effective agents ↗Anthropic · 2024-12-19
- Demystifying evals for AI agents ↗Anthropic · 2026-01-09